為積極強(qiáng)化治理質(zhì)量通病，不斷加大治理力度，力求將工程質(zhì)量通病減少到最低程度，麗水市安居房建設(shè)有限公司結(jié)合工程特點和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書要求，有針對性的進(jìn)行了計劃：一是要嚴(yán)格責(zé)任制度和考核制度項目部從開工以來就成立了以項目經(jīng)理為組長，質(zhì)量員和技術(shù)員為副組長及各工種工長組成的專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程施工過程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解與落實，強(qiáng)化對現(xiàn)場質(zhì)管人員和勞務(wù)班組的各項能力指數(shù)進(jìn)行考評。同時在工程施工中力求準(zhǔn)確、靈活的運用專業(yè)知識，不斷創(chuàng)新。二是強(qiáng)化結(jié)構(gòu)施工過程的質(zhì)量控制，消除質(zhì)量通病在主體結(jié)構(gòu)及砌筑結(jié)構(gòu)施工階段，根據(jù)工序驗收條目，通過班組與項目部聯(lián)合檢查的形式，將自檢數(shù)據(jù)上墻，并結(jié)合監(jiān)理單位的相關(guān)實測數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)資料匯總，以此推動管理控制的執(zhí)行力度。三是住宅工程砌筑質(zhì)量通病防治根據(jù)我們以往在住宅樓施工中的經(jīng)驗，外墻、外窗防滲漏、墻面裂縫等等細(xì)部結(jié)構(gòu)處理是一項特別關(guān)鍵的工序內(nèi)容。通過一系列過程中控制的新方法，有效的保證了工程的分戶驗收的質(zhì)量。

摘自　浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳　2013.06.08